荣获2022年度艾默生优秀经销商 08-13

VIETOP讯　2022年11月 VIETOP公司荣获艾默生2022年度优秀经销商称号，此殊荣也是艾默生对本公司长期来对于中国市场不断开拓进取的成绩肯定。艾默生过程控制有限公司是艾默生旗下的一员，在帮助化工、石油和天然气、炼油、纸浆和造纸、电力、水和废水处理、矿业和冶金、食品和饮料、生命科学及其他行业实现生产、过程控制及输配自动化方面始终保持领先。公司将优异的产品和技术与行业特定的工程、咨询、项目管理和维护服务相结合。艾默生自动化解决方案旗下品牌包括：Plantweb™、Syncade™、DeltaV™、Fisher™、Micro Motion™、Rosemount™、Daniel™、Ovation™和 AMS Suite。艾默生自动化解决方案，是艾默生业务的一部分，它为各种工业的自动化，控制及复杂过程的管理提供过程管理方案并广泛应用于化工、石油天然气、电力、冶金、建材、纸浆和造纸、食品和饮料、制药以及其它工业提供生产及过程自动化的行业领袖。

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加入VIETOP会员，开启降本增效密码 08-04

VIETOP讯　在中国，为中国。中国制造型企业的经营管理离不开两件事：降低成本，提升效益。想要在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，获得可持续的竞争优势，电子制造企业必须不断提高核心竞争力，加强成本管理和控制，寻求各种有效降低成本的途径和方法。成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多。因此，进行成本管理势在必行。良好的成本控制管理可以降低产品成本，提高企业的生产能力和资源利用率，从而提高市场竞争能力，促进企业的可持续发展，最终提高企业的盈利能力。企业可以从以下一大领域入手，以降低产品成本。采购领域控制：采购成本通常占企业总成本的50%-80%，降低采购成本是提高企业竞争力的关键。因此，对于企业采购领域的管理尤为重要。想要做好采购管理，就要做到：1、加强内部管理控制，通过对采购人员培训，进一步提升采购人员的综合素质，增强企业内部的风险防范能力。2、完善供应配套体系建设，全面分析供应环境，构建采购战略体系，降低供应链成本。3、选择一套合适的采购管理系统，满足企业各种采购场景的应用。通过系统对采购过程进行科学管控，数据信息化集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、下单、收货等流程提供科学依据；还可以借助ERP系统，帮助采购人员进行优质供应商的筛选。VIETOP威托匹——中国式会员制工控产品采购头部平台。2018年,在VIETOP威托匹成立伊始便立下承诺【以最大努力以尽可能低的价格持续为会员提供高品质的工业产品与专业服务】。VIETOP威托匹是一家矢志面向全球化的工控品产业生态型，数智化小而美的S2b2B平台公司，工控界的“开市客” 。公司以“独立站 + 第三方电商平台”的双擎营销模式，致力于在全球范围内销售自主研发、自主品牌、产业链造的自控阀门、测控仪表、特种电缆三大品类工业产品与配套服务、并在”大厂金选"直播、短视频、社交、电商、广告等领域，以“专精特新”的产品品质和极具性价比的会员价格为利器，为自主品牌VIETOP 、VTP、VanMi、Vanjuno、chaincable等系列产品吸引海内外石油、化工、冶金、食品、水利等行业领域终端用户提供贴身服务。VIETOP会员权益专享：一、以尽可能低的价格购买威托匹产品与服务；二、预存金额获赠购物抵用券；三、消费积分兑换礼品权利；四、推荐新会员分享消费提成。

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威托匹ISO9001体系认证年度培训 12-01

VIETOP讯　7月16日到18日，来自东方纵横认证的审核专家对我公司进行了ISO9001质量管理体系认证年度培训。经过2天的严格培训，专家组一致认为：我公司的质量管理体系符合审核准则并得到有效实施，具备预防不合格发生，满足顾客要求与法律法规的能力，具有持续改进的机制，质量管理体系的运行是适宜的、充分的、有效的，质量管理体系年度培训顺利完成。在VIETOP威托匹各部门共同努力和配合下，经过了半年多的推行落实ISO9001：2008质量管理体系工作，促使企业自身管理上了新台阶。本次培训是由东方纵横认证专家审核小组现场培训，这标志着公司的质量管理体系导入已再次得到第三方认证机构的认可。ISO是国际标准化组织的英文缩写,其全称是International Organization for Standardization，我公司自2022年8月起,全面启动ISO9001质量管理体系的引入和认证工作.通过运用ISO9001质量管理体系的理念和标准，对公司研发部/综合部/市场部/品质部/仪表事业部/线缆事业部/阀门事业部等相关部门进行规范管理，使工作更加明确.流程更加合理,有效提高了公司整体工作效能.管理水平，这表明VIETOP公司的质量管理能力已经到达国内先进水平。通过导入ISO9001标准,公司重新规范了岗位职责和服务流程，建立起一整套文件化的质量管理体系标准.在标准体系建设过程中，品派公司加强宣教教育，使全体员工的责任意识.管理意识和质量意识得到增强,积极主动参与到公司标准化建设中；加强操作流程的规范,风险得到有效控制,使业务管理水平得到进一步的提高；加强内部的审核管理，进一步加强自我发现问题，自我改进。自我完善的机制；加强管理文件的修改和完善，对公司各方经营管理的30余个文件进行规范,使其符合国家，行业规定要求，促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化、为公司实现全面的科学管理奠定了基础。我们相信质量管理体系的建立和贯彻运行，将有助于公司不断提升质量管理水平，在市场竞争中树立良好的企业形象和信誉,对VIETOP公司的长远发展具有重要意义。

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英才名匠&中小企业家能力提升专题研修班 09-29

VIETOP讯　4月17日由江苏省工业和信息化厅主办，上海交通大学苏北研究院承办的江苏省“英才名匠”产业人才培训暨“制造业企业智改数转专题研修班”在淮开班，VIETOP公司作为本地仪器仪表制造行业一员，对自身企业的发展方向一直心恋“中国智造”，通过此次学习，聆听专家老师的现场解读，交流讨论，更印证了多年的创业初心，更取得了如下学习成果：一、要深入了解国家行业政策、并利用好政策。在很长时间，绝大部分本土中小型企业因自身资源有限，缺钱缺人缺市场缺资源，注意力一直在客户、市场端，没有用心去关注去对接政府部门，了解政府对企业的支持与帮扶政策、力度。通过此次学习，要改变这一现状，利用好国家惠企政策。二、要降本增效，更要增本增效。本公司在生产经营过程中虽一直强调降本增效，也在本行业领域横向产品链端上投资，但在增本增效的智改数转方向上处在想投不敢转的境地。本次智改数转培训给了很大启发，虽然智改数转的前期投入成本是巨大的、时间是持续性的，但政府政策加持下，智改数转后提质、增效、降本、创值的长期收益是明显的，本企将根据企业实际情况与需求，按照企业上云→智能车间→数字工厂的步骤有序开展智改数转企业发展战略。三、将自身打造基于开放型平台的产业数智化生态系统组成部分。在此之前，先练好内功，将企业各部门信息化接口统一，使企业的信息流、业务流、生产流、资金流、决策流等要素数据化高度集成，避免企业各部门成为信息孤岛，让数据成为公司决策发展的重要资产。

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疫情之下助力客户稳生产 09-29

VIETOP讯　2022年5月17日讯涝情末了，疫情又起，面对德尔塔变异病毒来势汹汹，金湖县工业企业复工复产不可控因素不断增多。庆幸在金湖县委县政府重视与关怀，强势推出复工复产政策，提振了全县企业家的信心与复工复产热情。威托匹（江苏）工业科技有限公司在金湖县委县政府、县工信局领导下，一方面做好常态化疫情防控，从源头把控公司员工及外来货运人员的核酸检测、体温测量、行程码、苏康码的日常检查工作。另一面也积极做好公司复工复产工作，从工场环境消杀、原材料采购备货、到员工技能培训、生产排单、交期安排，一切井然有序。因公司复工复产工作措施得当，全体员工齐心协力，在对外供应VTP压力变送器、雷达物位计、电磁电流计等工业仪表货源方面强势保障了客户的货期，助力客户稳生产发挥了重要作用，得到了长期合作老客户的感激与赞许，也获得了新客户的信赖与肯定。不惧疫情又起，VIETOP砥砺前行。加班加点急客户之所急，为用户创造价值，生产质优价廉的产品；以服务与真诚取得客户的信任与支持，互惠互利，共创双赢!这就是威托匹工业不断砥砺进行的动力。

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与沙特SABIC公司合作 09-29

VIETOP讯　10月17日 VIETOP公司亚太区市场执行总裁DaviePan一行参观沙特SABIC南亚创新中心，并与SABIC石化战略业务部执行副总裁阿卜杜拉哈曼 · 艾尔-法季先生洽谈中国区业务战略合作。 SABIC是一家总部位于沙特首都利雅得的上市公司，同时也是全球最大的石化产品制造商之一。沙特政府持有公司70%的股份，其余30%的股份在沙特证交所公开交易。1976年，SABIC根据皇家法令成立。SABIC 业务遍及全球逾 50 个国家，拥有约 3. 5万名员工。在全球拥有 11738 项专利，在美国、欧洲、中东、南亚和北亚 5 个关键区域设有创新中心，拥有丰富的科研资源。中国重新开放将利好全球经济，SABIC将继续加快其在中国的工厂基础设施、技术中心、配送中心、办事处和仓储设施的发展，以确保能有效满足公司在全球重要市场的所有客户的需求。

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	温度仪表系列
	热电偶｜热电阻｜WSS双金属温度计等

	显示记录仪表系列
	测控仪｜报警器｜调节器等

	压力仪表系列
	智能压力(差压/液位)变送器｜压力表等

	校验仪表系列
	仪表自动校验系统｜压力校验仪等